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PT真人和天恒管理  

8S现场管理体系

1S整理(lǐ):

是否定(dìng)期进行现场管理;被检查项(xiàng)目是否已纠正;现场是否有近期不用的物品;文件、物品是否规范有(yǒu)序;无用作废的(de)东西是否已处理。

2S整顿:

工作现场各类设施是否(fǒu)完好,损(sǔn)坏是否(fǒu)维修;记录是否规范排(pái)列整(zhěng)齐;用具是否整齐放置,采用目视管(guǎn)理。

3S清扫:

办公设施(shī)是否(fǒu)被(bèi)清扫;门窗玻璃是否(fǒu)干(gàn)净;其它物品是否干(gàn)净。

4S清洁(jié):

工装、上岗证是否干净,穿戴齐全(quán);近期不用的物品是否规范放置,做好保护;是否对岗位(wèi)经常进行整理、整顿。

5S工序(xù):

作业(yè)是(shì)否按规(guī)定工序进行;是否注意(yì)了先(xiān)后工序之间的(de)配(pèi)合;特殊(shū)需要的交叉施工,是否注意了(le)各工种之(zhī)间的配(pèi)合(hé);做好各(gè)工序的成品保护(hù)。

6S标准:

需要提(tí)醒下道工序(xù)的地方,是否已妥(tuǒ)善在相适地方进行标注或有(yǒu)工作交接记录;注意(yì)标注、标识的美观(guān)、大(dà)方、醒(xǐng)目。

7S提(tí)醒(xǐng):

各工(gōng)序、工(gōng)种(zhǒng)之(zhī)间注(zhù)意(yì)互相提醒,以保作业透明(míng)化(huà);是否(fǒu)对(duì)作业中(zhōng)需要客(kè)户配(pèi)合(hé)的地方(fāng),已(yǐ)给客(kè)户(hù)进(jìn)行了事(shì)先提醒(xǐng),并发出邀请(qǐng);需(xū)要(yào)其(qí)它部门、单(dān)位的(de)配合(hé),是否已提前提醒、邀约。

8S素养:

是(shì)否已养成8S管理习惯(guàn);是(shì)否注意8S管(guǎn)理(lǐ)持之以(yǐ)恒;是(shì)否(fǒu)有良好仪态、仪表和其(qí)它文明举止;是否已成(chéng)为一名(míng)35、 高素质的人才和企业。

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